La empresa consolidada

Un apoyo cualificado a tu lado

Para ti como CEO de una empresa consolidada que necesita una socia financiera sénior como puente entre la contabilidad —asesoría o responsable contable— y las decisiones estratégicas que tomáis tú y tu equipo directivo.

Cómo trabajamos

En una empresa consolidada los números normalmente ya existen: en la asesoría, en los sistemas, en los informes. Lo que falta es alguien que los traduzca en estrategia. Yo entro como tu interlocutora financiera: hago las preguntas adecuadas, analizo la situación y me aseguro de que tengas lo que necesitas para liderar.

100 días de apoyo al CEO

Un programa intensivo para quien es nuevo en el cargo de CEO o quiere profundizar en previsiones e información financiera. Durante 100 días trabajamos codo con codo, en tres fases:

Fase 1 – Situación actual y revisión. Repasamos las finanzas de la empresa desde la base: resultados, balance, liquidez y la información de la asesoría o del responsable contable. Obtienes una imagen clara de dónde está la empresa y qué dicen realmente los números.
Fase 2 – Previsión y estructura. Construimos la estructura de previsión e informes: un modelo de previsión adaptado a la empresa y un paquete mensual que te da, como CEO, la información adecuada en el momento adecuado.
Fase 3 – Estrategia y decisiones. Aplicamos la previsión y la información a decisiones reales sobre la estrategia futura, y consolidamos la forma de trabajar para que perdure tras el programa.

Durante todo el programa tienes reuniones periódicas, revisiones de los informes de la empresa y acceso continuo a mí entre sesiones para preguntas y consultas.

Después de los 100 días conozco tanto la empresa como a ti como líder, y puedo ofrecer un paquete de apoyo mensual con previsión actualizada, revisión mensual y apoyo continuado, adaptado a vuestras necesidades.

Qué incluye

Análisis de la situación – el punto de partida, la calidad y el ritmo adecuados.
Previsiones e información financiera – elaboradas y comprensibles, listas para el consejo y las decisiones estratégicas.
Una interlocutora experimentada – alguien con quien pensar en voz alta ante las grandes decisiones.

El resultado

Un CEO que entiende las finanzas en profundidad, una función contable que entrega lo que la dirección realmente necesita, y decisiones sobre una base sólida.

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