Så arbetar vi
I ett etablerat bolag finns siffrorna ofta redan – hos byrån, i systemen, i rapporterna. Det som saknas är någon som översätter dem till strategi. Jag kliver in som ditt ekonomiska bollplank: ställer rätt frågor, analyserar nuläget och ser till att du har det du behöver för att leda.
100 dagar med VD-stöd
Ett fokuserat program för dig som är ny i VD-rollen eller vill fördjupa din förståelse för prognoser och finansiella underlag. Under 100 dagar arbetar vi tätt tillsammans, i tre faser:
- Fas 1 – Nuläge och genomlysning. Vi går igenom bolagets ekonomi från grunden: resultat, balans, likviditet och rapporteringen från byrån eller redovisningsansvarig. Du får en tydlig bild av var bolaget står och vad siffrorna faktiskt säger.
- Fas 2 – Prognos och struktur. Vi bygger prognos- och rapportstrukturen: en prognosmodell anpassad efter bolaget och ett månadsrapportpaket som ger dig som VD rätt underlag, i rätt tid.
- Fas 3 – Strategi och beslut. Vi tillämpar prognosen och underlagen i verkliga beslut om strategin framåt – och förankrar arbetssättet så att det håller efter programmets slut.
Under hela programmet ingår regelbundna avstämningar, genomgångar av bolagets rapporter och löpande tillgång till mig mellan mötena för frågor och bollplank.
Efter de 100 dagarna känner jag både bolaget och dig som ledare – och kan erbjuda ett löpande supportpaket per månad med uppdaterad prognos, månadsgenomgång och fortsatt stöd, anpassat efter era behov.
Det här ingår
- Nulägesanalys – rätt utgångspunkt, rätt kvalitet, rätt tempo.
- Prognoser och finansiella underlag – genomarbetade och begripliga, redo för styrelse och strategiska beslut.
- Ett erfaret bollplank – någon att tänka högt med inför de stora vägvalen.
Resultatet
En VD som förstår sin ekonomi på djupet, en redovisningsfunktion som levererar det ledningen faktiskt behöver – och beslut som vilar på stabil grund.
← Tillbaka till startsidan